- Buenos días Jose, ¿Nos cuentas tu trayectoria en Grupo Puma? Mi trayectoria en Grupo Puma comenzó ya hace más de 37 años en los comienzos de Cepisa, la fábrica que se instaló en Sevilla, ayudando a Cipriano Cuello en su montaje.
En aquellos años éramos pocos, por lo que pasé por diferentes funciones desde administración o control de calidad, hasta asumir la jefatura de producción.
Con la expansión del grupo pasé a colaborar en el montaje de nuevas fábricas en la península y Canarias asumiendo la dirección de producción de estas. Y con las fusiones pase a coordinar y representar al resto de direcciones de producción del grupo.
- Como director del departamento de producción ¿Nos puedes contar como ha ido evolucionando la empresa a lo largo de estos años? Desde sus inicios, la evolución de Grupo Puma está marcada por el crecimiento, se han ido Instalando fábricas hasta cubrir todo el país y ser líder del mercado nacional, y en los últimos años centrándonos en nuevos proyectos internacionales.
También este crecimiento se ha materializado con la creación de nuevos productos, ampliando su diversidad, y el desarrollo de nuevas soluciones con el impulso de las líneas.
Quiero también destacar la profesionalización que se ha ido produciendo a lo largo de los años en toda la empresa y departamentos.
- ¿Nos puedes contar el mayor reto al que te has enfrentado como director de producción? Retos han sido muchos, actualmente estamos desarrollando grandes proyectos.
Pero quizás, y siendo de los primeros, uno de los mayores retos fue la instalación de la fábrica en Barcelona, una zona donde no estábamos implantados y donde estaban las dirección de las mayores competencias.
Comenzando desde cero, con la búsqueda de terrenos, la construcción de naves, oficinas y fábricas, además de la búsqueda de proveedores locales y el personal de producción y su formación.
A nivel de fabricación ¿Cómo os mantenéis actualizados en base a las últimas novedades?. Nos puedes contar como ha ido evolucionando los procesos de producción con respecto a la actualidad. Desde hace unos 30 años, Grupo Puma cuenta con Bedetec, empresa asociada de ingeniería y talleres propios que junto a nuestra experiencia proyecta, construye y realiza el montaje de nuestras fábricas con un sello propio, y con el desarrollo de software de gestión productiva a medida.
Todo ello nos ha permitido construir desde las primeras fábricas hasta las nuevas plantas modulares que se instalan en otros países.
Para entender la evolución de los procesos productivos hay que remontarse a las primeras fábricas donde prácticamente todo era manual, incluido los aportes y el envasado, pasando a lo largo de los años a la automatización del proceso, desde el pesado y aportes como al final de línea con paletizado y enfardado Stretch Hood.
- Sabemos que hay un proyecto en marcha que saldrá a la luz en breve, ¿Nos puedes contar que supondrá esta renovación para Grupo Puma? En los próximos meses pondremos en funcionamiento un nuevo proyecto de Grupo Puma, la nueva fábrica de Sevilla.
Sus principales objetivos son la implantación de procesos altamente eficientes, optimizando la utilización de recursos, la reducción de los residuos y las emisiones, integración digital basado en la Industria 4.0 y autosuficientes energéticamente. Con diversificación de producción en gama de productos cementosos, y añadiendo pinturas, acrílicos, resinas y pastas adhesivas. Y todo ello con una alta capacidad de almacenamiento.
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